Park Consulting hilft kleinen und mittleren Unternehmen, ihr Reporting klar, effizient und zukunftssicher aufzustellen — mit den Tools, die Sie bereits haben.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Mühsame Excel-Dateien statt übersichtlicher Dashboards.
Hoher manueller AufwandZahlen aus mehreren Systemen und Excel-Dateien werden jeden Monat von Hand zusammengeführt.
Veraltete EntscheidungsgrundlageBis der Bericht fertig ist, sind die Zahlen bereits überholt.
Uneinheitliche FormateJede Abteilung rechnet anders — die Ergebnisse widersprechen sich.
Kein strategischer MehrwertDie Zeit geht ins Zusammenstellen, nicht ins Steuern.
Der Ablauf · Monatsabschluss-Sprint
Der Sprint (Paket 2) dauert vier Wochen. Die Diagnose ist in wenigen Tagen erledigt, die Transformation läuft entsprechend länger — Details dazu im Erstgespräch.
Prozesse, Datenquellen und Formate sichten. Ziel-KPIs gemeinsam festlegen.
Reporting-Struktur in Excel oder Power BI aufsetzen, Quellen anbinden.
Ersten echten Monatsabschluss mit der neuen Struktur durchführen.
Kurze Schulung für Ihr Team, Dokumentation zum Selbst-Weiterführen.
In Zahlen
Drei typische Ausgangslagen — einmal so, wie sie bei den meisten KMU heute aussehen, und einmal so, wie sie nach dem Sprint aussehen.
Beispiel 1 · Monatsabschluss
Umsatz
45.270 €
▲ 12 % ggü. Vormonat
Forderungslaufzeit (DSO)
34 Tage
▲ -9 Tage ggü. Vormonat
Offene Posten
6.400 €
▲ von 28.900 € auf 6.400 €
Umsatzverlauf, letzte 6 Monate
Beispiel 2 · Mehrere Standorte / Objekte (z. B. Einkaufszentren)
Ø Leerstand
4,1 %
▲ 1,4 %
Gesamtfläche
21.300 m²
▲ +0,15 %
WAULT
6,4 Jahre
▲ 0,3 Jahre
WAULT-Entwicklung, letzte 6 Monate
Beispiel 3 · Belege & Rechnungen
Referenzen
Ausgewählte Projekte der letzten Jahre — aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen.
Immobilienbranche
Betreiber mehrerer Einkaufszentren in Oberhausen — viele Excel-Dateien, dezentrale Datenquellen, hoher Abstimmungsaufwand. Lösung: Vereinheitlichung von KPIs und Datenquellen, schlanke Vorlagen, klare Prozesse.
→ 42 % kürzere Reporting-Zeit, mehr Transparenz
Medienagentur
Uneinheitliche Reports, Formatprobleme, ständige Rückfragen. Lösung: Strukturierung der Kerninhalte, einheitliche Reporting-Templates, Integration in den Arbeitsalltag.
→ 40 % weniger Rückfragen im Reviewprozess
Due Diligence · Immobilienverkauf
Im Zuge der Due-Diligence-Prüfung beim Verkauf eines Immobilienprojekts auf Mallorca mussten sämtliche Rechnungen lückenlos und nachvollziehbar aufbereitet werden. Lösung: Eine strukturierte, prüfsichere Übersicht in Excel — direkt einsetzbar für Käuferseite, Steuerberater und die Steuerabteilung in Spanien.
→ Prüfsichere Due-Diligence-Unterlage, termingerecht geliefert
Rechtsberatung
Digitalisierung und strukturierte Erfassung der laufenden Finanzzahlen einer Anwaltskanzlei.
→ Saubere digitale Zahlenbasis statt Papierbelegen
Das Angebot
Je nach Ausgangslage und Umfang — vom ersten Überblick bis zur kompletten Neuaufstellung.
Paket 1
3.000 € zzgl. MwSt.
Für alle, die vor einer größeren Investition erst wissen wollen, wo genau das Chaos steckt.
Paket 2
5.500 € zzgl. MwSt.
Für Geschäftsführer:innen, die einen wiederholbaren Monatsabschluss-Prozess wollen — ohne sich langfristig zu binden.
Paket 3
10.000 € zzgl. MwSt.
Für Unternehmen, die den gesamten Controlling-Prozess neu aufstellen wollen — mit Begleitung über die Übergabe hinaus.
Fixpreis, einmalig. Keine Mindestlaufzeit danach.
Über mich
Kai Park — Gründer von Park Consulting mit Schwerpunkt Reporting und Controlling.
Seit über 7 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu optimieren und ihr Reporting klar, effizient und zukunftssicher zu gestalten. Praxisnahe Lösungen mit den Tools, die Sie bereits haben — keine große Systemumstellung, kein Beraterjargon.
Dabei nutze ich auch moderne KI-Tools, um schneller und effizienter zu arbeiten — die fachliche Prüfung und Verantwortung für das Ergebnis liegt trotzdem immer bei mir.
FAQ
Teilweise ja — Tools wie Claude oder ChatGPT können beim Formulieren von Formeln oder beim Strukturieren einzelner Tabellen durchaus helfen. Was sie nicht ersetzen, ist das fachliche und methodische Wissen dahinter: zu wissen, welche Kennzahlen für Ihr Geschäft überhaupt aussagekräftig sind, wie man sie sauber aus DATEV, Lexware oder Ihrem FiBu-System herleitet, und wo typische Fehlerquellen liegen. Ich nutze KI-Tools selbst, um schneller zu arbeiten — die fachliche Einschätzung Ihrer konkreten Situation und der Aufbau einer Struktur, die auch in drei Monaten noch funktioniert, ist der eigentliche Teil der Arbeit.
Für unsere Zusammenarbeit nicht — wir arbeiten mit dem, was Sie bereits haben, also Excel, DATEV, Lexware oder Ihr bestehendes FiBu-System. Je nachdem, wo Sie aktuell stehen, kann ein Tool-Wechsel aber durchaus sinnvoll sein — das besprechen wir dann gemeinsam und ganz unabhängig davon, was ich Ihnen verkaufen möchte.
Dafür gibt es das kostenlose 15-Minuten-Gespräch. Wir schauen gemeinsam auf Ihre Situation und finden heraus, was am meisten Sinn ergibt — auch wenn das am Ende bedeutet, dass gerade kein Paket passt.
Beides ist möglich. Die meisten Projekte laufen remote per Video-Call und Bildschirmfreigabe — bei Bedarf, etwa für einen gemeinsamen Kickoff-Workshop, komme ich auch gerne vor Ort vorbei.
Sie bekommen eine Struktur und Dokumentation, mit der Ihr Team eigenständig weiterarbeiten kann — das ist der Sinn des Fixpreis-Modells. Wenn Sie danach weitere Unterstützung möchten, ist das jederzeit möglich, aber nicht Voraussetzung.
Ihre Daten bleiben in Ihren eigenen Systemen — ich arbeite mit den Zugängen, die Sie mir gezielt freigeben, und nichts wird an Dritte weitergegeben. Auf Wunsch unterzeichne ich vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA).
Am besten für kleine und mittlere Unternehmen ohne eigene Finanzabteilung — von Einzelunternehmen bis zu Betrieben mit einigen Dutzend Mitarbeitenden, bei denen Reporting bislang manuell in Excel läuft.
Im kostenlosen 15-Minuten-Gespräch schauen wir, welches Paket zu Ihrer Situation passt.
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