PARK CONSULTING.Finanzreporting für den Mittelstand

Park Consulting hilft kleinen und mittleren Unternehmen, Zahlen in klare Entscheidungen zu verwandeln:
Mit Power BI Reporting schaffen wir Klarheit, reduzieren Excel-Chaos und liefern Dashboards, die Ihre Entscheidungen einfacher und schneller machen.

Erkennen Sie Ihr Reporting wieder? Mühsame Excel-Dateien statt übersichtlicher Dashboards?

  • Hoher Zeitaufwand im Reporting: Daten müssen manuell zusammengeführt und mit komplexen Formeln verarbeitet werden.

  • Entscheidungen auf unvollständiger Basis: Bis ein Bericht fertiggestellt und geprüft ist, sind die Informationen oft bereits veraltet.

  • Fehlende Datenkonsistenz: Unterschiedliche Dateien und Formate führen zu widersprüchlichen Ergebnissen und Missverständnissen.

  • Geringe Wertschöpfung im Team: Statt Analysen und Steuerung steht das aufwendige Aufbereiten von Zahlen im Mittelpunkt.

Wir ersetzen dieses Chaos durch klare Prozesse und Power BI Dashboards, die Transparenz schaffen und Entscheidungen erleichtern.

Wie schaffen wir den Schritt von Excel-Chaos zu klaren Dashboards?

Park Consulting geht strukturiert vor – von der Analyse Ihrer aktuellen Situation bis hin zur Übergabe eines fertigen Dashboards, das Ihr Team eigenständig nutzen kann:

1. Analyse & Zielbild
Wir prüfen Ihre bestehenden Prozesse und definieren ein klares, praxisnahes Zielbild.
2. Konzeption & Umsetzung
Wir entwickeln Vorlagen, Automatisierungen und Dashboards – passgenau für Ihr Systemumfeld.
3. Übergabe & Befähigung
Sie erhalten ein fertiges Setup plus Schulung und Dokumentation, damit Ihr Team sofort starten kann.

Beispiele aus der Praxis

Immobilienbranche
Die Retail Management Expertise GmbH in Oberhausen ist Betreiber mehrerer Einkaufszentren. Sie arbeitete mit vielen Excel-Dateien, dezentralen Datenquellen und hohem Abstimmungsaufwand.
Lösung: Vereinheitlichung von KPIs und Datenquellen, Entwicklung schlanker Vorlagen, klare Prozesse mit Zuständigkeiten.
Ergebnis: ~20 % schnellere Reports, mehr Transparenz und spürbare Entlastung im Team.
Medienagentur
Die Touchpoint Media gmbH litt unter uneinheitlichen Reports, Formatproblemen und ständigen Rückfragen.
Lösung: Strukturierung der Kerninhalte, Entwicklung einheitlicher Reporting-Templates, Integration in den Arbeitsalltag.
Ergebnis: 40 % weniger Rückfragen im Reviewprozess und klare Standards im Reporting.


Paket 1: Das Reporting-Audit

PAKET 1: Der Reporting-AuditDer Nutzen:
Wir finden heraus, wo das Chaos steckt und definieren ein klares Ziel!
Für wen?
Ideal für alle, die eine professionelle Analyse und einen klaren Fahrplan brauchen, bevor sie investieren.
Inhalte:
Intensiv-Workshop (Analyse Ihrer Excel-Prozesse),Prüfung der Datenquellen & Systemlandschaft, Definition Ihrer wichtigsten KPIs,
Ergebnis: Eine fertige Umsetzungs-RoadmapPreis: Festpreis 1.950 €
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PAKET 2: Finanz-CockpitDer Nutzen:
Ihre wichtigsten Finanz-Kennzahlen (GuV, BWA, Cashflow) automatisiert auf Knopfdruck.
Für wen?
Die Bestseller-Lösung für KMUs, die ihre zentralen Finanzen im Griff haben wollen, ohne manuellen Aufwand.
Inhalte:
Baut auf dem "Reporting-Audit" auf
Technische Konzeption & Umsetzung in einem Excel und / oder Power BI, Anbindung Ihrer zentralen Datenquellen (z.B. DATEV, Lexware, FiBu-System)Ergebnis:
Ein fertiges, automatisiertes Dashboard für die Geschäftsführung
Preis:
Individuell (Kalkulation auf Basis des Audits. Keine Überraschungen.)
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PAKET 3: Die Reporting-Transformation
Der Nutzen:
Wir bauen eine zukunftssichere Reporting-Struktur auf und befähigen Ihr Team, diese selbstständig zu nutzen.
Für wen?
Für Unternehmen, die nicht nur ein Tool, sondern den gesamten Controlling-Prozess optimieren wollen.
Inhalte:
Alle Leistungen aus dem "Finanz-Cockpit", Aufbau weiterer Dashboards (z.B. Vertrieb, Projekt-Controlling), Erstellung von einheitlichen Excel-Vorlagen (falls nötig), Befähigung des Teams durch individuelle Workshops
Ergebnis:
Ein effizienter Prozess welches das Team beherrscht
Preis: Individuell

Sind Sie bereit, Ihr Reporting auf das nächste Level zu bringen?

Erstgespräch vereinbaren

In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch analysieren wir, welche Schritte sofort Entlastung bringen.


Über mich:Ich bin Kai Park, Gründer von Park Consulting mit Schwerpunkt Reporting und Controlling.
Seit über 7 Jahren begleite ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Finanzprozesse zu optimieren und ihr Reporting klar, effizient und zukunftssicher zu gestalten.
Ich setze auf praxisnahe Lösungen mit den bestehenden Tools und verbinde Fachlichkeit mit Umsetzbarkeit.
So entstehen Ergebnisse, die im Alltag sofort Nutzen stiften und langfristig wirken.
Mein Anspruch: klare Zahlen, weniger Aufwand, bessere Entscheidungen.